méthodes et coaching avec co’delta
La co-responsabilité et la volonté de changement (principes éthiques) guident l’accompagnement de Co’Delta. Nous allons travailler ensemble pour un changement profitable et durable !
Les valeurs essentielles en arrière-plan sont :
- Authenticité (honnêteté et recherche de sens)
- Apprentissage (engagement et remise en question)
- Partage (augmentation de la confiance)
Co’Delta soutient votre évolution
Le parti pris de Co’Delta est d’effectuer un premier entretien de découverte mutuelle (non facturé). Ainsi, les interventions répondent sur mesure à vos demandes.
Particuliers ou collaborateurs, de quoi avez-vous besoin profondément ? Nous y répondrons.
En coachings individuels, au sein des équipes ou en ateliers collectifs (telles des « poupées Russes » au sein de l’organisation), nous fonctionnerons par étapes & co-validations systématiques.
La sécurisation des relations est le terreau pour faire naître la confiance.
Nos champs d’intervention
Les accompagnements de Co’Delta sont centrés sur la détermination de sens (besoins, valeurs & vision) et sur la cohérence avec votre mission (individuelle & collective). Cette transmission du sens est mise en œuvre à la fois dans votre fonctionnement quotidien et dans vos plans d’actions.
Le bénéfice de cette démarche, à moyen et long terme, est d’augmenter l’implication, la productivité et l’équilibre de vie !
Coaching Dirigeants
Confrontés aux difficultés et aux besoins de changements, les dirigeants sont souvent seuls. Leurs choix sont parfois compliqués par des paradoxes dans l’organisation, des pressions, de la culpabilité…
En tant que dirige-ant, vous pouvez compter sur 3 types d’accompagnement pour réussir les transformations :
- Le coaching individuel : vous recentrer sur votre propre vision, vos ambitions profondes et ajuster vos priorités quotidiennes d’organisation…
- Le team-building : pour votre CoDir et la montée en autonomie de vos équipes…
- Les séminaires d’intelligence collective : vos collaborateurs sont là aussi pour guider les décisions stratégiques…
C’est vous permettre de retrouver énergie / sérénité… Vous gagnerez alors en capacité à inspirer et guider vos collaborateurs. La motivation générale augmentera !
Coaching Individuel (particuliers & collaborateurs)
95%* des cadres pensent au travail à la maison. 77%* pensent qu’ils ont trop de tâches à gérer en même temps. 75%* ont souvent des soucis de sommeil. Or ces charges mentales sont justement sources de démotivation ou de burn-out à long terme.
Le coaching individuel se focalise sur l’atteinte de vos objectifs dans le respect des enjeux définis au sein de votre projet professionnel. Il s’agit de prendre conscience de vos besoins latents puis de vos forces et ressources pour dépasser les difficultés de travail, prendre de nouvelles fonctions ou développer vos compétences managériales.
CODIR & Méthodes d'équipes
Le coach intervient simultanément sur 3 axes pour partager le sens, impliquer les personnes et co’construire les plans d’actions :
- la connaissance de soi et des autres ;
- la reconnaissance / valorisation des rôles de chacun ;
- l’attribution des responsabilités.
Ce travail consolide les fondements de la confiance, indispensable à la prise d’initiatives et à la coopération durable.
Séminaires & Form'actions
Il existe beaucoup de formations passionnantes mais combien débouchent sur un changement durable ? Par expérience, les formations maximisent leurs bénéfices si elles se tournent vers la pratique et le partage. Ce sont des conditions indispensables pour faire croître la motivation.
Vous faîtes partie de la direction et face à des enjeux complexes (réorganisation, évolution de marché…) ? Les collaborateurs peuvent vous aider ! Les impliquer est une reconnaissance et une magnifique valorisation pour la motivation de tous.
En formations ou en séminaires, Co’Delta dynamise le travail en alternant plénière et petits groupes, transmission de connaissances et exercices pratiques.